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亚太大区首期海外主管跨文化领导力训练营在印尼成功举办。来自印尼各省21名中方与本地服务主管齐聚卡拉旺全球培训中心,开展了为期4天的系统培训。亚太大区董事长黄建峰、大区及国区关键岗位负责人、人力资源总部代表出席开班仪式。清关、财务等职能部门的本地主管也参与了首日通用管理课程。
在开班致辞中,黄建峰强调,印尼作为全球最具潜力的单体市场之一,是三一亚太战略的重中之重。随着今年服务组织变革深入推动,各项服务效率指标明显提升。面对团队本地化率超80%的新格局,为冲刺目标、落实“服务双超”承诺,各区域服务主管亟需提升专业力、流程力与跨文化管理力。他勉励学员“以客户为中心、以融合为基础、以能力为引擎”,珍惜培训机会,将三一的文化与价值观带回业务一线,助力亚太市场实现高质量发展。
训练营以破冰活动与羽毛球赛拉开帷幕,迅速拉近中外团队距离,营造出开放、互信的交流氛围,为后续深度培训奠定基础。
围绕印尼市场实际痛点,课程设计聚焦四大能力模块:通过场景模拟讲授跨文化沟通与禁忌、本地团队管理要点、国际商务礼仪等,提升跨文化管理能力;由国区副总系统讲解客满体系、配件主动经营销售的策略等,提升客户导向能力;培训ITR、财务、人事流程及内控遵从标准,提升流程体系能力;通过解读官方触点、三快指标与效率提升路径,仓储管理逻辑等,强化服务专业能力。
采用翻转课堂与情景演练相结合的模式,推动学员从“听讲者”转变为“分享者”。多位主管走上讲台,以费曼教学法分享一线实战经验,在模拟推演中固化操作流程,实现从知识理解到行为转化的能力跃迁。
学员代表Herman Simorangkir在结营时感慨:“这是我参加过最实用的培训!作为‘千岛之国’,我们很多同事平日只能线上沟通。这次不仅见到了众多‘网友’,更通过深度交流提升了服务技术与团队管理上的水准。四天的学习让我对‘客户优先’和服务主管的使命职责有了全新认知。”
结营仪式上,印尼国区助理副总李导为优秀学员、讲师及羽毛球赛获奖者颁发了荣誉证书。
本次训练营是亚太大区推进跨文化协同的一次重要实践,也是印尼国区服务体系变革落地与再升级的重要里程碑。未来,三一亚太大区将持续完善“训战评”一体化培养机制,持续开展各国区因地制宜的跨文化领导力训练营,夯实本地人才梯队建设,为集团全球化战略提供坚实的人才支撑。
11月19日,三一集团南非产业园在约翰内斯堡市竣工。该产业园集制造、物流、人才中心于一体,将进一步助[详细]2025-11-20 19:21
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11月13日,“全球南方”媒体智库高端论坛中非伙伴大会开幕式在南非约翰内斯堡举办。三一集团副总裁、非洲大区事业部董事长郭瑞广发表题为《“全球南方”振兴中的三一行动》的主旨发言,系统阐述了三一集团扎根非洲二十余年的发展历史与绿色实践。 图为三一集团副总裁、非洲大区事业部董事长郭瑞广(左二)发言。新华社记者 陈为摄 郭瑞广表示,自2002年首次进入非洲市场以来,三一集团始终秉持“品质改变世界”的企业使命,以全链产品布局、本地化制造与社会责任践行,深度参与非洲基础设施建设与绿色转型。 “从混凝土机械、矿用设备,到风电、光伏、氢能、储能等新能源全产业链,三一正以一站式解决方案助力非洲绿色发展。”郭瑞广举例指出,在赞比亚瑞达矿山项目中,三一提供的20兆瓦光伏搭配60兆瓦时储能系统,年发电量达2800万度,不仅满足近万户家庭用电,每年还为矿山节省约280万美元能源成本,减少约1万吨碳排放。 郭瑞广表示,三一不仅在产品上持续创新,更通过本地化制造推动中非双赢。2025年,三一南非产业园将正式投产,成为非洲本土制造与技术培养和训练的重要基地。截至目前,三一在非洲累计销售额已突破30亿美元,设备保有量超过2.3万台,服务网络覆盖50多个网点。 在履行社会责任方面,三一积极开展“点亮非洲”公益项目,捐赠光储一体机支持马拉维等国的能源建设;参与“赋能矿业女性”计划,推动性别平等;设立工程师培训中心,为非洲培养本土技术人才。 “从2002年走进非洲,2013年中标埃塞风电项目,到2024年捐赠光储设备,再到2025年南非产业园投产,三一与非洲的情谊在不断深化。”郭瑞广表示,三一愿以实干笃行续写湘约非洲的新篇章,用绿色动能赋能非洲经济腾飞,让中非友谊之树常青。 “全球南方”媒体智库高端论坛中非伙伴大会由新华通讯社联合非洲联盟(非盟)、南非独立传媒集团等机构共同举办。在为期两天的会议中,来自中国和41个非洲国家的160余家主流媒体、智库、政府部门等机构及非盟的200余名代表参会,聚焦“全球治理体系变革:中非合作的新角色与新使命”主题开展广泛交流。(周武斌) 来源:新华财经 创建一流企业 造就一流人才 做出一流贡献[详细]2025-11-18 17:37
11月9日,CCTV2《经济信息联播》栏目报道《中国智造热销海外 中国挖掘机 非洲展身手》,聚焦三一[详细]2025-11-17 09:59
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针对“三一点车在哪里取力”这一问题,首先我们应该明确“三一点车”可能指的是三一集团生产的某一类工程机械设备,而“取力”在工程机械领域中通常指的是获取动力以驱动特定的工作装置或附件。三一集团作为中国乃至全球的知名工程机械制造商,其产品线涵盖了挖掘机、装载机、起重机、混凝土机械等多种类型。不一样的工程
石家庄三一众力工程机械有限公司在工程机械行业内具有一定的知名度与影响力,以下是对该公司的详细评价:一、公司背景与实力石家庄三一众力工程机械有限公司是三一重机集团注资的有限责任公司,成立于2009年2月。三一集团作为中国工程机械行业的领军企业,其强大的品牌影响力和技术上的支持为石家庄三一众力提供了坚实的后
三一250C5吊车取力的操作步骤如下:一、取力前准备确保安全:在操作前,应确保吊车处于稳定状态,周围无障碍物和人员,以避免发生意外事故。拉手刹:为防止车辆在取力过程中移动,应先拉紧手刹。踩离合器:踩下离合器踏板,准备进行挡位切换。二、取力操作挂入指定挡位:对于三一250C5吊车,常常要将挡位挂到4
三一挖机行走没力是一个常见的问题,可能由多种因素导致。以下是一些可能的原因及相应的解决办法:可能原因液压系统故障:液压油的清洁度和油量不足,或者液压元件损坏,都可能会影响挖掘机的行走性能。回转接头泄露:液压油从挖机上部传到下部行走装置,一定要经过回转接头,当回转接头一旦泄露损坏,将有一部分高压油流向回油
三一吊车350E挂取力的操作步骤如下:一、前期准备上车检查:进入吊车驾驶室后,首先确保自身安全,并检查周围环境是不是适合做相关操作。启动车辆:打开钥匙开关,等待仪表盘自检完成后,启动吊车。检查气压与手刹:确保气压充足(这是为了能够更好的保证离合器能战场工作),同时确认手刹已经拉起,以防止车辆在操作的流程中移动。二
三一压路机振动没力是一个需要重视的问题,可能由多种因素导致。以下是对此问题的详细分析:一、可能原因液压油问题:油品不当:若使用的液压油不符合设备要求,或者液压油变质、污染,都可能会影响液压系统的正常运作,因此导致振动没力。油量不足或吸油滤芯堵塞:液压油油量不足或吸油滤芯堵塞会导致液压系统供油不畅,进
优特力铲车的启动步骤通常遵循一般铲车的启动流程,同时可能根据具体车型有所调整。以下是一个基本的启动指南:一、启动前检查绕车检查:在上车之前,先绕车一周,仔细检查铲车是否有漏油、漏水现象。检查水箱、油箱的补给是否充足,确保机油、柴油、液压油、刹车油以及变距油等液位在正常范围内。检查轮胎气压是否正常,以
电动抓钢机夹持力是否足够,主要根据多个因素,包括设备型号、设计规格、工作条件以及所需夹持的钢材重量和尺寸等。以下是对电动抓钢机夹持力是否足够的详细分析:一、设备因素型号与规格:不相同的型号的电动抓钢机具有不一样的夹持力范围。一般来说,大型电动抓钢机的夹持力要大于小型设备。规格参数中通常会明确标注夹持力的
破碎锤出现打击无力的情况,可能由多种因素导致。以下是对这些原因及相应解决方案的详细分析:一、液压系统问题油量不足或油质污染液压油位过低或油液中含有金属碎屑、水分等污染物,会导致泵吸空或阀组堵塞,进而引起系统压力下降。解决方案:检查油位,确保液压油在适当的范围内;更换污染的液压油,并清洗相关部件。压力
“红岩取力器”通常指的是装配在上汽红岩品牌车辆上的取力器。取力器是工程机械和重型车辆中常见的装置,用于从车辆的动力系统中提取动力,以驱动其他工作装置,如货箱举升机构、泵类、搅拌器等。关于“红岩取力器在哪里”的问题,可以从以下几个方面做解答:一、红岩取力器的安装的地方红岩取力器通常安装在车辆的变速箱上
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校企融合促发展|三一桩机与苏科大共拓技术合作新空间经济日报三一机器人聚焦智慧仓储物流领域—— 无人化重塑搬运生态科技赋能 装备美好|山推路面一体化产品示范基地揭幕暨大型原再生一体式沥青站交付仪式举行
【第一工程机械网 原创】11月28日上午,中联重科智能高机借bauma...
三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年,总部坐落于长沙经济技术开发区。自企业成立以来,三一重工每年以50%以上的速度增长。2008年,尽管受金融危机影响,三一重工仍然延续了以往的增长,全年实现营业收入137.45亿元,较上年增长50.3%。2009年公司实现出售的收益164.96亿元,同比增长20.01%,总利润26.29亿元,同比增长70.65%。2010年上半年,公司实现营业收入169.46亿元,同比增长98.43%;总利润36.18亿元,较上年同期增长159.33%;净利润28.75亿元,同比增长162.39%。三一重工主要是做工程机械的研发、制造、销售,产品有建筑机械、筑路机械、起重机械等26大类200多个品种,主流产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机等。目前,三一混凝土输送机械、搅拌设备、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。三一秉承“品质改变世界”经营理念,将出售的收益的5%-7%用于研发。拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站,目前共申请专利2040项,拥有授权有效专利1000项。荣获国家科学技术进步二等奖,被认定为中国驰名商标、全国“免检产品”、中国名牌产品、中国工程机械行业标志性品牌。在国内,三一重工建有遍布全国的100多个营销、服务机构,拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念,将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球,三一建有30个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。三一重工已通过国家ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。三一重工于2003年7月3日上市;2005年6月10日,三一重工成为首家股权分置改革成功并实现全流通的企业,被载入中国长期资金市场史册。2003年10月3日中央、国家主席视察三一,亲切鼓励三一人:“你们已经取得了辉煌的过去,但愿你们团结一心,有一个更美好的未来!”此后,、、、黄菊、等党和国家主要领导人相继视察三一。董事长梁稳根先生是三一集团的主要创始人,,八、九、十届全国人大代表,全国劳动模范、全国优秀民营企业家,优秀中国特色社会主义事业建设者,“中国经济年度人物”、福布斯“中国上市公司最佳老板”、“蒙代尔•世界经理人成就奖”获得者。
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